3 nov. 2013

XVIII Jornadas de Esterilización


Con Rosa Sofía y Joaquima Ribot, Presidenta de la Associació Catalana d’Infermeria y alma máter de las Jornadas de Esterilización.Vaya este post de homenaje y agradecimiento a esta mujer y a todas las compañeras de la ACI (Pilar García Salions, Montse Salles, Rosa Mª Muñoz, Pilar Solanas y tantas otras) que año tras año nos ofrecen estas magníficas jornadas.

"Por vigésima octava vez, la Asociación Catalana de Enfermería convoca esta jornada que
representa el encuentro para intercambio de experiencias y conocimientos, que a todos nos
enriquecen, mediante debates, coloquios, presentaciones e innovaciones."

Una vez más y van... ya he perdido la cuenta, he podido asistir a estas jornadas que cada año organiza la Asociación Catalana de Enfermería, si alguien ha pensado alguna vez que en Esterilización estaba todo dicho, le invito a que asista a alguna de estas jornadas. La calidad, certificación, acreditación, normativas, formación y por supuesto procesos de limpieza, empaquetado y esterilización, pasando por la aplicación de las nuevas tecnologías. Cada año nuevos temas para llenar la cartera con ideas interesantes y algunas de fácil aplicación en nuestro ámbito.

Este año volvimos a hablar de responsabilidad legal, de certificación/acreditación con diferencias importantes en este aspecto entre distintas autonomía, tema que ya hemos tratado más veces en este blog donde estamos esperando con ansia el momento en que la nuestra de algunos pasos al respecto (por el momento la acreditación se la exigen sólo a las empresas externas que gestionan las centrales como es el caso de Burgos).  Otro tema interesante a tratar estaba en la gestión del material "en tránsito", sets de instrumental necesarios para realizar algún tipo de cirugía y que son prestados por las casas comerciales a la hora de utilizar sus implantes, una vez realizada la intervención por lo general son retirados para utilizar en otro centro. Este tipo de material es el que nos trae de cabeza a todas las centrales, tanto por las condiciones en las que nos llega como por el control de todos los componentes,  y que gracias a los procedimientos de certificación, en algunos centros tienen mejor controlado con registros y condiciones para su entrada  (aunque todavía con dificultades para total cumplimiento) en otros todavía seguimos sin que se consideren nuestras peticiones.

Entre las presentaciones, la que más me ha gustado por la gran implicación para la práctica diaria en el control de la limpieza, fué la comunicación realizada por la compañera de Zaragoza. La utilización de la técnica de bioluminiscencia  tecnología basada en la detección del  ATP (Adenosin Trifosfato), técnica para la que ya está preparado un post.

Muchas gracias a la ACI y esperamos ya las próximas.

A la espera del libro de este año, os dejo las comunicaciones presentadas en 2011




13 sept. 2013

Marca profesional-marca personal: múltiples marcas

Marca personal - marca profesional, juntas y revueltas? #carnavalsalud

Esta es  una imagen de mi vida, de todas mis marcas, profesionales, personales ... os comento de  arriba a abajo y de izquierda a derecha:

1.- Imagen del último curso de investigación en enfermería en ISCiii
2.- Imagen de la actividad que me ha tenido más ocupada últimamente y que une transversalmente  mis "dos marcas" , profesional y personal: mi participación como voluntaria en AECAT, a la que cada vez estoy dedicando más tiempo.
3.-Imagen personal, el jardín de mi casa
4.- Imagen de  un día en mi trabajo:  mi compañera Pilar el día de la campaña mundial de Higiene de Manos
5.-Imagen 2.0 ...por supuesto "café y tweets"
6.-Imagen del curso de Antropología, otro cruce transversal en mis perfiles, la antropología me ha servido como crecimiento personal y profesional
7.-Imagen de otra parte personal: La joven Orquesta de Zamora, mi hija toca la viola en ella, es un pequeño gran proyecto que va creciendo poco a poco y del que estoy encantada  de formar parte a través de mi hija.
8.-Imagen de Maria Luisa, Enfermería en prevención y control de infecciones, el nombre definitivo para lo que estamos gestando todavía está por confirmar. Otro proyecto en ciernes que tampoco quiero perderme y del que os iré informando a medida que vaya creciendo.
9.-Imagen con la que quería ilustrar la forma de integrar todo esto...Bienestar laboral y personal

Aunque en la realidad pretendes tenerlas así organizaditas cada una en su espacio, tus múltiples marcas personales y profesionales, sin querer se entremezcla.De esto sois testigos  los que seguís mi perfil "profesional" 2.0. 
Yo siempre defiendo dos perfiles, para no atufar con todo lo que bombardeas de tu trabajo, estudios, de investigación etc. a tus amigos y familiares , bastante nos aguantan ya en cuanto nos juntamos dos "de lo mismo". De igual forma también defiendo que no te llevas a todos tus compañeros de trabajo a tu casa a diario.
Pero tus perfiles, tus marcas se entremezclan, en algún momento compartes cosas de tu vida personal en tu trabajo, hablas de tus problemas de trabajo con tus amigos y esa línea tan definida en ka imagen, acaba difuminándose y haciéndose algo más permeable y dejan de ser varias marca personales o profesionales para hacerse una sola MARCA:

5 jul. 2013

Medidas Administrativas en el Control de Infecciones



Fotografía tomada de esta página

El pasado mes, a demanda de los profesionales del centro, ofrecimos una sesión informativa sobre los aislamientos hospitalarios para la prevención de infecciones. Se actualizaba la guía del hospital y aprovechamos al mismo tiempo para actualizar los conocimientos. Fue muy satisfactorio comprobar el interés de los asistentes por este tema y durante la sesión se trataron múltiples aspectos.

24 jun. 2013

Con “L” de enfermera ... gestora, investigadora, docente, porque siempre hay algo que aprender.




Para comenzar creo que de la Universidad deberíamos salir con  las suficientes competencias aprendidas para desempeñar nuestro trabajo. Ahora bien ¿son suficientes el número de créditos de prácticas? ¿se utilizan o se emplean correctamente? Una vez que accedemos al puesto de trabajo ¿gestionan bien los recursos humanos nuestras direcciones o somos las personas las que deberiamos seguirnos formando? ¿Una vez que tienes un título "yastá" o debes continuar tu formación a lo largo de toda tu carrera? cuando cambiamos de unidad ¿es necesario un master para trabajar en algunas  unidades o las competencias adquiridas, el interés y motivación de las personas suple con creces todo esto?
Llevo casi 30 años de profesión, ahora desempeño un cargo de gestión como supervisora, para el que también "tengo"  una L de novata.  Pero este es otro tema… por cierto Miguel y Ruth queda propuesto  para un segundo post :  ¿Títulos o  nivel de competencias?.

He quitado la vergüenza, después de ver otros post, para contar una pequeña batallita porque he hecho los tres recorridos, aprendiz, docente y gestora y a pesar de todo como digo en el título quiero seguir siendo Novata con la L de "learning": siempre aprendiendo.

Tengo experiencias personales  desde mi primera sustitución en un pueblo, sola con el médico, sin nadie a recibirme, sin centro de guardias,  24 horas localizada y el hospital más cercano er a 150 kms. El paso por las distintas unidades donde cada vez que llegabas eras nueva, entre todas ellas dos experiencias en servicios especiales donde el periodo de aprendizaje “gratis” me llevó más de seis meses: quirófano (SNS) y por la tarde diálisis (clínica privada) sin saber si en verano tendría opción de contrato, había más gente en la lista. Sí que gracias a este periodo de prácticas, donde asumías tu propia responsabilidad (no sé que efecto legal tendría esto para la institución) pude trabajar con más soltura.
Después ya con plaza fija, de Quirófano a Reanimación (funcionaban por separado) en turno de 10 a 5 donde a partir de las 3 de la tarde te quedabas sola, supuso aprender de nuevo; aquí  mucho que agradecer a la compañera de mañanas de la que aprendí todo, el problema siguió con el personal de la tarde hasta que se abrió definitivamente la unidad en horario de 15- 22, muchos días mi jornada se alargaba hasta dos horas en algunas ocasiones tratando de enseñar a la persona nueva que venía, cada día una, hasta que la unidad quedaba "estable".
Otra vez con la L a mis espaldas, nueva en conocimientos de gestión asumo la Supervisión de Esterilización, se necesitaba hacer un cambio integral en todo el proceso de esterilización, se va a centralizar el lavado y procesado de todo el instrumental ¿Alguien está preparado en conocimientos para asumir esterilización? Gestión de recursos humanos, gestión de recursos materiales, logística y reestructuración integral de todos los procesos que allí se hacían pero el cambio continúa…Investigación, Seguridad del paciente, Enfermería en Evidencia, Medicina preventiva, integración de otros hospitales….

Bien toda esta batallita es para contar que nadie estamos preparados para todos los cambios que se presentan, ninguna política de recursos humanos ni estrategia nos puede preparar al 100% para poder hacer frente a toda la variedad de situaciones que se pueden presentar en la asistencia sanitaria y no hablo sólo de un hospital.  

A pesar de todas las políticas de mejora en esta línea, es imposible unificar técnicas y prácticas en todas las unidades de todos los hospitales y centros de salud donde trabajar, hasta las mejores guías recomiendan adaptarlas a tu entorno. Ubicar de la misma forma todas las unidades para tener todo en el mismo sitio,  que las bombas de perfusión y dispositivos médicos sean los mismas en todas las partes. Uno de los mayores problemas, a veces por encima de tratar al paciente, es el desconocimiento de los dispositivos médicos y sistemas informáticos y tratar de actualizar a todos los posibles candidatos que puedan pasar por la unidad no lo veo tarea fácil salvo la actualización de manuales en cada unidad correspondiente . Desconozco si el periodo de integración portugués  al que se hace referencia  resuelve estas situaciones o una vez que salen al mercado laboral los problemas son parecidos.

Por otro lado todo control,  aunque sea formativo, se acompaña de cierta falta de libertad. El trabajo hoy en día es un bien escaso, no podemos tener a personas preparadas esperando que las llamen para cubrir una posible vacante sólo en ese área específica, incluso en esta situación no se les puede coartar su libertad de decisión o libertad de movilidad asumiendo otros contratos mejores en otras comunidades, donde tendrían que formarse de nuevo. Por otro lado muchas bajas surgen de hoy para mañana o para ahora mismo, con lo que se presenta una situación que te hace improvisar, recurrir a gente sin formar y a ellos a ser novatos de nuevo pero ¿cómo podemos gestionar que personas en  paro se formen para trabajar en unidades especiales? ¿Cuántas, a qué coste, con qué criterios, qué responsabilidades legales asume cada cual? ¿Cuál es el tiempo de formación necesario?

La formación específica  de los profesionales en aquellas unidades de críticos (UCI, Urgencias, Quirófano, Cardio,...) donde todo este tipo de situaciones son más urgentes de resolver sí que sería importate, pero… sorpresa!!, ni siquiera figura dentro del catálogo de especialidades,   Enfermería Críticos (por ejemplo) podría ser una de ellas. Otra solución pasaría por diferentes  niveles de competencias hasta llegar a la enfermería práctica avanzada, pero esto ya no depende de nosotros ¿o sí?
Hasta ahora las soluciones son pocas, la gran mayoría pasan por salir de  nuestra zona de confort y asumir nuestra responsabilidad de varias formas:
1º  nuestra responsabilidad personal de formarnos y actualizarnos en conocimientos. Aunque algunos de ellos los consideremos innecesarios están ahí, el resto del mundo avanza mientras nosotros estamos haciendo lo mismo en nuestra unidad, estar 20 años en un mismo sitio no es garantía de saber hacer bien nuestro trabajo.
2º nuestra responsabilidad para con nuestras compañeras compartir conocimientos y prestar el apoyo suficiente.
3º responsabilidad de los supervisores/coordinadores de cada unidad de tener bien gestionada la integración del nuevo personal, manuales, niveles de integración, etc. Pienso que la responsabilidad principal recae en el responsable directo, supervisor, coordinador, como quiera que se llame pero… a veces tampoco cuentas con el tiempo necesario para la formación del nuevo personal, todos hemos vivido situaciones parecidas de dos bajas a cubrir y además las vacaciones.

 Desgraciadamente no estamos libres de los errores.. nunca ni por muchas acciones que se tomen para prevenirlos, ni políticas de recursos humanos,  hay muchos factores..  Entonces…  ¿Cuál es la solución mientras tanto? difícil tema.
Esto me recuerda unos consejos que aprendí de alguien "muy sabia" hace muchos años, al principio de comenzar mi andadura profesional y que aún sigo utilizando.
1-     Nunca hagas nada sin saber, pregunta siempre pregunta.(no hay que ser temerarios )
2-  No hay que saberlo todo, hay que leer (aprender, siempre aprender).
3-    Primero lo urgente (el paciente siempre es lo urgente, la persona), después lo necesario (los aparatos y demás chismes) y al final escribir.

Siempre en la vida vamos a encontrarnos situaciones nuevas a resolver donde los consejos anteriores nos servirán de igual forma. Lo más importante Actitud y Aptitud.

17 jun. 2013

De Desbarates y de Personas


Ha sido un mes de auténtica locura, en ocasiones me recordaba aquellos títulos  de "cómo ser …y no morir en el intento…" me sentía, como dice un buen amigo, desbaratada. Bueno pasado esto, ahora toca un poco de relax, pero antes quería resumir, si es que soy capaz, este mes de locos.

Me resultará difícil, sí ya sé que las entradas cortas son mejores, que te lee más gente y tal, pero me resulta imposible abreviar cuando quiero contar tantas cosas y paso tanto tiempo sin escribir. Lo sé, hay que ser un poco más disciplinada, escribir periódicamente, se programan entradas más cortas y ya está.pero bueno qué queréis que os cuente... , soy un poco irregular y  el blog va así, a mi ritmo, tal cual soy. Pienso que la brevedad tiene su sitio en Twitter o  Facebook,  el blog para mí es otra cosa,  quiero que me sirva de relax, contar cosas sin presión de tiempos ni espacios, para mí leer las entradas de los blogs que me gustan es un placer.

Bueno, estas son en parte las razones que me han mantenido OFF en el blog durante este mes, salvo la entrada para #CarnavalSalud que consideraba cita obligada.

20 may. 2013

Es preferible que les enseñes el anhelo por la inmensidad del mar.

“Si quieres construir un barco, no ordenes a los hombres ir a por madera ni distribuyas entre ellos los distintos trabajos. Es preferible que les enseñes el anhelo por la inmensidad del mar." Saint-Exupery

Hoy el post es para el#carnavalsalud de este mes, en el que se debate sobre la brecha digital entre los profesionales sanitarios.
Según los últimos estudios, la principal razón por la que la gente no se había incorporado a las redes sociales, al 2.0 era la falta de interés. Esta falta de interés hace que la "brecha digital" esté tardando en cerrarse, hablamos aquí de la brecha digital entre profesionales en las mismas condiciones de acceso a tecnología. La formación y las ganas ya dependen de cada uno. La formación cada vez más fácil en la propia red pero las ganas... y ahí es donde vamos. 

Buscando esta frase, que escuché en un programa de radio en la mañana y que me sirvió de inspiración para el post, me topé con este otro blog de donde he sacado el siguiente párrafo que nos puede venir muy bien para el tema:


...más que lo que oímos, más que lo que nos dicen, asumimos lo que vemos. Nada mejor que los ejemplos para indicar el camino a seguir, y ahí todo lo que hemos hecho puede servir de inspiración increíble para los demás. Es decir, practicar lo que se predica.

Entre la nómina de atributos de los ‘inspiradores’, también se encuentra el hecho de que son capaces de preocuparse por los demás, al igual que de relatar sus propios fracasos. No les importa aparecer como vulnerables y esto es básico, a todos nos resultará más creíble saber que hay otros que, como nosotros, atraviesan por problemas. Los infalibles gozan de poco crédito.
.... 

...Y pasión, claro. Nada que tratemos de transmitir o que nos transmitan, logrará sobrevivir sin la profundidad que otorga a los deseos la pasión (a la gente no le importa cuánto sabes, hasta que sepan cuánto te importa). Sin pasión todo es banal, pura rutina, y por ello es preferible tener la necesidad del mar, que la preocupación de en qué barco nos adentraremos en él.

 En los últimos días he podido comprobar esto mismo en varias ocasiones. Antes de enseñar todo el arsenal de nuevas herramientas digitales, que a veces pueden resultar apabullantes cuando no se ha iniciado la gente, lo más importante es  despertar en ell@s las ganas del 2.0. 
Los que ya nos hemos iniciado olvidamos muchas veces nuestros primeros pasos, pero si pensamos un poco en ese primer encuentro con el 2.0 y reproducimos nuestros sentimientos, los contamos, nuestros errores, nuestros pequeños fracasos y nuestros logros y avances con la misma pasión que los vivimos, entonces es como poco a poco vamos despertando ese anhelo por la inmensidad del mar en el que nosotros nos movemos


 La pasión que transmitamos comunicando los beneficios personales que nos ha aportado a cada uno de nosotros la incorporación al 2.0 es lo que puede motivar a nuestros iguales a unirse, quizá no consigamos una avalancha de dospuntoceristas pero ¿se trata de esto o de cada uno vaya incorporando las herramientas que necesite a su antojo y manera? 

Cada persona tiene unos ritmos y necesidades diferentes, yo soy más optimista y si miro algunas cuentas en Twitter se acercan a 20.000 seguidores. alguna de ellas probablemente cambiará su utilización lúdica por alguna más profesional, o ¿por qué no seguir utilizándola lúdicamente? si miramos Facebook va creciendo el número de páginas, el número de blogs revisando enlaces he encontrado más de 80. (En breve reeditaré el vídeo que pensaba poner en Oviedo y lo subo, yo soy un poco más lenta con las herramientas... sirva como ejemplo de lo que digo), en fin que pienso que sí, que se  van consiguiendo cosas entre los profesionales. En distintos niveles de integración e incorporación. La investigación en enfermería y no digamos medicina, por ejemplo, lleva muchos más años iniciada, aún parece que seguimos evangelizando a nuevas incorporaciones, en muchos congresos se sigue presentando como algo novedoso, diferentes niveles de incorporación... pero este no era  el tema, aunque para hacer semejanza con la existencia de brechas en el sistema nos sirve.

El reto ahora, como siempre y como ya han comentado más blogs, son las Instituciones poco podemos predicar desde ellas si nos cortan el acceso.

8 may. 2013

Entendiendo un poco mejor la conducta humana




Como el día 5 de mayo ha sido domingo, día no laborable, hoy hemos estado difundiendo la campaña del de la OMS y el Ministerio de Sanidad de Higiene de manos y tenemos en proyecto desde nuestro hospital adherirnos al programa a través de la Junta de Castilla y León.
Hemos decidido abrir varios frentes y en distintos momentos, hacernos machaconas pero no mucho, ahora pósters y adhesivos en los dispensadores de jabón y en los aseos, en octubre formación planta por planta (como AVON puerta a puerta)  para posteriormente hacer un estudio observacional.
Pero la razón principal que me mueve a escribir este post, después de haber tenido la estupenda entrada del día 5 de mano de Xose Manuel, es presentaros este blog:

EXPLORINGHANDHYGIENE





5 may. 2013

Las Manos o La Vida


Hoy mi casa es la casa de  Xose Manuel Meijome, Salva para los amigos. Nos conocimos hace unos años en unas sesiones de trabajo sobre Seguridad del Paciente y de ahí en adelante hemos coincidido en otros muchos saraos donde los "culos inquietos" o los de "inquietud infinita"  acabamos encontrándonos. Hoy deja su Cuadernillo d@ enfermeir@ para hacerme una visita.

Salva Benvido a túa casa!

Las manos o la vida¡¡¡




            En 200x la OMS lanzó su primer “desafío mundial” en seguridad del paciente bajo el lema “manos limpias salvan vidas” enfocándose en conseguir poner sobre la mesa la cruda realidad de nuestra práctica diaria: La acción más efectiva para prevenir la transmisión de infecciones en la atención sanitaria tiene unos ratios de cumplimientos dramáticamente bajos [i].

29 abr. 2013

Ya Llega el EPINEEE



Ya está aquí como todos los años, como la canción de S. Fermín y casi en ese orden:  la Navidad,  la Gripe, la Semana Santa, la feria de Abril (cada cual en su pueblo alguna otra romeria) y en Mayo...

El EPINE,(Estudio de Prevalencia de Infecciones Nosocomiales en España)  el segundo estudio EPINE–EPPS.

"En España existe una notable experiencia en el estudio de la prevalencia de las infecciones nosocomiales. La encuesta anual EPINE es el principal sistema de recogida de datos de prevalencia que se desarrolla en España, en razón al notable número de centros participantes y a su larga permanencia en el tiempo (1990-2012). En dicho estudio se usó un protocolo propio durante 22 años (1990-2011), el cual en 2012 pasó a adaptarse al protocolo europeo de prevalencia EPPS.

25 mar. 2013

Sacar del mundo oscuro y oculto el cuidado profesional excelente



Tenemos ante nosotros oportunidades para ser visibles, hoy tenemos conocimiento suficiente y hemos adquirido competencia para comprometernos con los ciudadanos desde los servicios de cuidados , oportunidades de sacar del mundo oscuro y oculto el cuidado profesional excelente…que desarrollan solo los enfermeros profesionales , no lo abandonemos porque no se nos entienda , es la única razón por la que estamos aquí…por cuidar a los usuarios, estar presentes a lo largo de la vida de las personas en su entorno que se abre ante nosotros como no se hace ante ningún otro profesional de la salud , estamos acompañando, enseñando, ayudando , supliendo y sobretodo trabajamos en el equipo de los pacientes y sus cuidadores en busca de la autonomía y la independencia de las personas , esto es tan importante que es preciso que lo digamos a los cuatro vientos.”



Traigo a colación esta entrevista porque las palabras pronto se olvidan y en este caso una profesión poco visible como la enfermería tiene su parte más invisible en el control de infecciones.

15 mar. 2013

Paciente Empoderado ¿Cuestión de semántica, o algo más? #Carnavalsalud

Un debate abierto en Sanidad desde hace años en el que ni siquiera nos hemos puesto de acuerdo todavía en el nombre, continuamos dando vueltas buscando la mejor fórmula para algo que quizá es inherente al momento que vivimos en que nos cuestionamos todo continuamente, dando vueltas en una espiral a la que no encontramos el final.
Un problema de semántica para una atención sanitaria en evolución, como el resto de la sociedad, y donde encontramos personas colaborativas a la hora de asumir los cambios en ambas partes, (profesional/paciente)  y otras que lo son menos en función de múltiples factores o simplemente de ACTITUD, como viene a suceder en tantos otros aspectos.

Paciente empoderado

Empoderamiento, empowerment ha sido un término anglosajon muy utilizado en el último par de décadas, utilizado en la empresa con la finalidad de  dar a los usuarios una mayor cpacidad de elección y toma de decisiones, se ha utilizado tambien en prestacion de salud, educación, género, igualdad, etc… Algunos autores que defendieron en un primer momento esta teoría del empoderamiento, han observado que dicha habilitación ha sido, en el mejor de los casos ambigua y en su propia génesis asociada al concepto de “poder”. Angela Cheater hace un buen repaso etnográfico en su obra .

8 mar. 2013

Participación ciudadana en políticas de salud: Don't lose the 3

 

Bueno pues hoy sí, hoy dejo los tweets que han dado pie a esta entrada junto con una noticia que he leído esta semana,



Creo que esto le va a gustar a mi amigo Salva, y no sé si irá en la línea de la entrada de Toño, pero desde luego no se puede pedir más, bueno creo que sí se podría pedir más pero esta campaña que os presento es un buen comienzo.. o ejemplo.

En Europa se está debatiendo sobre la modificación de directiva de productos médicos MDD para hacer más fiable y seguro su uso. El problema que se palantea es que la nueva modificación extendería el plazo de su puesta en el mercado entre 3 y 5 años, según la opinión de algunos expertos  y según indica este informe.

27 feb. 2013

¿Cúales son tus razones para no lavarte las manos?



(Nota mental: Cansina... que soy una cansina....)

Comentar dos artículos que esta semana han llamado mi atención.

El primero es este:  

Health care workers causing large nosocomial outbreaks: a systematic review

Se trata de una revisión sistemática de las tasas de infección nosocomial  en disitntas áreas y los diferentes patógenos  que las ocasionan en relación a diferentes perfiles profesionales. A peasar de que los autores reconocen la enorme variabilidad y las limitaciones de este trabajo, os invito a leerlo, es muy interesante.

20 feb. 2013

Control de Infecciones - Cuidando de ti: lo que se ve y lo que no se ve

Unas manos aparentemente limpias bajo la luz fluorescente muestran presencia de bacterias.

Hoy tengo el honor de escribir para mis amigos de cuidando.es y cuando se trata de una petición así la responsabilidad es muy grande.
Si hay algo que no se ve nada, pero nada, nada es el trabajo que se realiza desde el control de infecciones, si ya se… lo  de siempre: es muy importante, tal y tal y tal… pero qué poquito luce y qué poquito se tiene en cuenta. Tú pregunta a algún compañero sobre los profesionales de Esterilización/ Preventiva / Control de Infecciones. Sinceramente, ¿Se conoce el trabajo que se realiza en esta unidad? Todo lo que aquí se hace encaja perfectamente con la propuesta de este día:
Cuidando de ti: lo que se ve y lo que no se ve

1 feb. 2013

MI TESOOOROO.

When asked about the purpose of medical research most people would hopefully reply: to advance knowledge for the good of society; to improve the health of people worldwide; or to find better ways to treat and prevent disease.
Publicado hoy en The Lancet
Al hilo del último post y siguiendo un pequeño debate abierto en Twitter sobre la publicación de artículos financiados, hoy continúo aquí el mismo.

26 ene. 2013

Prevención de Infecciones en Atención Primaria

Parece que Salva me lee la mente sobre el tema que tratamos en este post, con su publicación en ene

Atención primaria más segura; nuevos retos y oportunidades para la enfermería.
Hace unos días revisando  sitios que visito en la web encontré esta referencia en la página de Socinorte, una de mis páginas favoritas.  La seguridad del paciente es un tema recurrente en este blog, directamente relacionado con la temática aquí tratada, el control de infecciones,  y algo en lo que vuelven a hacer hincapié desde el CDC es en el tratamiento desde Atención Primaria de la prevención de Infecciones 

17 ene. 2013

Días contados para el Clostridium Difficile



El Clostridium difficile resistente a tratamiento médico es una de la preocupaciones de todas las unidades que trabajen en el control de infecciones, pero parece tener sus días contados. Hoy en el blog Controversies in Hospital Infection Prevention    nos comunicaban la noticia de un Ensayo publicado en el NEJM    

8 ene. 2013

Nuevos Retos y Competencias de la Enfermera de Control de Infección

Imagen tomada en la ESCUELA NACIONAL DE SANIDAD

Actualmente, el cometido que realizamos se basa en la Vigilancia y control de la Infección Hospitalaria, la Epidemiología, el control del Medio Ambiente así como la  centralización, ejecución y control de los procesos de preparación, lavado y esterilización del material e instrumental para utilizar en los distintos ámbitos del hospital. Añadir a esto las competencias en docencia e investigación .
(-¿quién preguntaba sobre lo que hacía una enfermera en esterilización?-)

    Hablar de esta especialidad es una tarea difícil, no sé realmente cuál es mi especialidad, no existe en España tal especialidad, ni siquiera existen unas claras competencias, ni un nombre único que nos identifique a nivel nacional. Con un perfil profesional poco definido hasta ahora que carece de reconocimiento y aparece como un puesto polivalente, podemos llamarnos de varias formas desde el utilizado inicialmente por el Insalud como supervisora de higiene hospitalaria, hasta enfermera epidemióloga,  o enfermera de medicina preventiva (este último ni siquiera nos define como enfermeras, mas bien parece propiedad “de”) pero con el que más me identifico es el de  enfermera en control de infecciones.